Capacitate
Para el desarrollo de las mejores soluciones enfocadas en tu negocio con Disciplined Agile
Certificaciones Brindadas Por:
PMI DAF: Disciplined Agile Foundations (DAF)
Diseñado para ayudar a los participantes a mejorar la colaboración, adaptabilidad y eficiencia de sus equipos. A través de ejercicios interactivos y estudios de caso reales, aprenderán a identificar desafíos, seleccionar enfoques ágiles, lean u otros adecuados, y desarrollar un backlog de mejora accionable.
Incluye:
- Diploma de finalización
- Material electrónico
- 8 PDUs
- Impartido en Español
- En línea en vivo
- 5 sesiones de 3 hrs
PMI DAC: Disciplined Agile Coach (DAC)
Disciplined Agile Coach DAC es un curso dirigido por un instructor en vivo que lo llevará al siguiente nivel en su conocimiento y experiencia para ayudar a las organizaciones a lograr una verdadera transformación ágil, facilitando el cambio cultural y asesorando a los equipos de toda la empresa sobre cómo aplicar Disciplined Agile para diferentes prioridades y eligiendo la mejor forma de trabajar.
Incluye:
- Examen de certificación
- Material electrónico
- 14 PDUs
- Impartido en Español
- En línea en vivo
- 5 sesiones de 3 hrs
PMP: Project Management Professional (PMP)
Se requiere de 3 a 5 años de Experiencia en la Gestión de Proyectos, 35 horas de capacitación en gestión de proyectos o previa certificación CAPM ®.
Es la certificación de gestión de proyectos líder en el mundo, diseñada para profesionales de proyectos ubicándolo dentro de los mejores y altamente capacitado. Actualmente incluye enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
Incluye:
- 40 horas de capacitacion, sugerido en 5 sesiones consecutivas de 8 horas
- Material oficial del PMI
- Examen práctico de preparación
- Diploma de finalización
- 35 PDU’s
- No incluye examen (Nuestro equipo brinda asesoría personalizada para la compra del examen y elegibilidad).
PMI DAVSC: Disciplined Agile Value Stream Consultant (DAVSC)
Se requieren de 3 años de experiencia ágil y la certificación DASSM.
Se combinan prácticas de Flow, Lean, Theory of Constraints y Organizational Development en Disciplined Agile para brindarle las herramientas para optimizar las flujos de valor en toda la empresa.
Incluye:
- 3 sesiones que completan 24 horas.
- En línea en vivo
- Impartido en inglés
- Exámen de certificación
- Material electrónico
- 21 PDU’s
Taller de Transformación Digital Ágil
El taller desarrolla las capacidades de los profesionales involucrados en la organización así como de los líderes encargados del proceso de cambio y trasformación para encontrar soluciones a la medida considerando y partiendo de su contexto, buscando ser objetivos al elegir la mejor solución ejecutada de forma ágil dadas las circunstancias evitando el aprisionamiento de método al apegarse a un solo marco de trabajo con la finalidad de obtener lo mejor que hoy en día se ofrece a nivel internacional para su organización.
Incluye:
- 1 sesión de 7 horas (con descansos)
- Impartido en español
- Modalidad presencial
- 6 PDU’s
- Curso adicional en línea Scrum Fundamentals (administración ágil) otorga 4 PDU’s
Taller de Trabajo en Equipo
Obtendrá las bases de la interacción humana dentro de las empresas que llevan a generar una cultura organizacional. Podrá poner en práctica elementos motivacionales dentro de su vida y organización. Conocerá los fundamentos y la forma de aplicar de manera eficiente el trabajo en equipo. Será capaz de aplicar y entender la forma de generar y mantener la confianza de los miembros de su equipo.
Incluye:
- 1 sesión de 7 horas (con descansos)
- Impartido en español
- Modalidad presencial
- Otorga 6 PDU´s
SMC: Scrum Master Certified
Los profesionales de SMC son facilitadores que aseguran que el equipo de Scrum cuente con un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. El Scrum Master guía, facilita y enseña prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; elimina los impedimentos para el equipo; y, asegura que los procesos de Scrum están siendo seguidos.
Los objetivos del curso son:
- Proporcionar una comprensión de los principios en el marco de Scrum.
- Proporcionar un conocimiento práctico de Scrum, incluidos roles y reuniones.
- Preparar a los participantes para que se sientan cómodos con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
- Preparar a los participantes para tomar el examen SMC al finalizar el curso.
SPOC: Scrum Product Owner Certified
El product Owner representa los intereses de la comunidad de partes interesadas ante el equipo Scrum. Es el responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al equipo Scrum, definir los criterios de aceptación y garantizar que se cumplan esos criterios. Siempre debe mantener una visión dual. Él o ella debe comprender y apoyar las necesidades e intereses de todas las partes interesadas, al mismo tiempo que comprende las necesidades y el funcionamiento del equipo Scrum.
Plan de estudios:
- Introducción a Scrum y Agile
- Roles en Scrum
- Flujo de Scrum desde la perspectiva del Product Owner
- Implementación práctica de Scrum
- Planificación en Scrum a través de los ojos de un Product Owner
Management 3.0:
En este curso aprenderá que Management 3.0 es una solución innovadora para líderes que gestionan en entornos Agile. No es un marco, sino una mentalidad: una combinación de herramientas, juegos y prácticas que ayudan a administrar a las personas y los equipos que forman una organización sigue la idea del pensamiento sistémico de que el 95% del desempeño de una organización es el resultado de todo el sistema, no del individuo.
Prácticas de Management 3.0:
- Kudo cards
- Feedback wraps
- Delegation Poker
ITIL Fundamentos:
Su objetivo principal de dar valor al cliente en forma de servicios que apoyen los resultados buscados por el negocio. La correcta adopción y adaptación de mejores prácticas soporta el éxito de las organizaciones y se traduce en alto rendimiento así como cumplimiento de objetivos y alineamiento de TI con el negocio.
Incluye:
- 16 horas de curso en Vivo
- Examen de certificación (1 intento / Vig. 90 días para presentar examen)
- Certificación con validez internacional avalada por PeopleCert y AXELOS.
- Curso y materiales en español
Agile Certified Practitioner:
Esta certificación está diseñada para profesionales con experiencia trabajando en equipos ágiles o en organizaciones que adoptan metodologías ágiles, tales como: Scrum Masters, Product Owners, Project Managers, Líderes de equipo o facilitadores ágiles, Consultores o profesionales que trabajan con enfoques ágiles.
Incluye:
- 7 Sesiones de 4hrs
- Impartido en Español
- En línea en vivo
- 28 horas de capacitaón/PDU’s
- Material oficial del PMI
- Diploma de finalización
- Asesoría para el registro de experiencia y elegibilidad de examen
Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM):
La certificación CAPM es esencial para ingresar y comenzar a construir una carrera como gerente de proyectos junior. Lo prepara para asumir una alta gama de proyectos, con formas de trabajar que incluyen gestión predictiva, principios de agilidad y análisis empresarial.
Obtener su certificación CAPM significa cumplir automáticamente con las 35 horas de educación y capacitación en gestión de proyectos necesarias para rendir el examen PMP.
Incluye:
- 23 horas de capacitación en 8 sesiones de 3 horas
- Material oficial del PMI
- Examen práctico
- Diploma de Finalización
- 23 PDU’s
Liderazgo de Equipos:
Diseñada para fortalecer las habilidades directivas, fomentar la autonomía, mejorar la comunicación interna y aumentar la cohesión de los equipos de trabajo. Implementamos herramientas como liderazgo ágil, feedback continuo, motivación intrínseca y prácticas colaborativas que permiten a los líderes enfrentar los retos actuales con mayor claridad y efectividad.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Empresas que buscan desarrollar líderes efectivos en mandos medios y altos, organizaciones en procesos de crecimiento, equipos con problemas de coordinación o comunicación.
- Diploma de finalización
- Taller a medida de las necesidades y contexto del cliente
Desarrollo Humano:
Diseñamos programas personalizados que promueven el bienestar integral, el crecimiento profesional, el sentido de pertenencia y la cultura organizacional. Trabajamos áreas clave como inteligencia emocional, clima laboral, comunicación interpersonal, empoderamiento, salud mental en el trabajo y alineación de valores personales con los objetivos de la empresa.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Interesados en el bienestar de sus colaboradores, organizaciones con alta rotación o desgaste emocional, empresas en proceso de cambio cultural o que buscan fortalecer sus programas de recursos humanos y talento.
- Diploma de finalización
- Taller a medida de las necesidades y contexto del cliente
Gestión del Cambio Organizacional y Proyectos:
En tiempos de transformación digital, fusiones, crecimiento acelerado o implementación de nuevas estrategias, acompañamos a las organizaciones a gestionar el cambio de forma estructurada, humana y efectiva.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Organizaciones que atraviesan procesos de transformación, implementación de tecnología, restructuración, nuevos modelos de negocio o que enfrentan resistencia al cambio y empresas que necesitan mejorar la ejecución de proyectos estratégicos.
- Diploma de finalización
- Taller a medida de las necesidades y contexto del cliente
Generative AI + OKR Básico:
Explora cómo la inteligencia artificial generativa puede impulsar el diseño y seguimiento de OKRs (Objectives and Key Results) para lograr una ejecución estratégica más precisa y dinámica. Ideal para organizaciones que inician su transformación digital.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Pensado para emprendedores, analistas, líderes de innovación y equipos estratégicos.
- Incluye fundamentos de IA generativa, casos prácticos y certificación.
- Modalidad virtual en vivo o presencial.
Product Owner + Design Thinking + AI:
Una formación completa para desempeñar el rol de Product Owner, integrando herramientas de pensamiento centrado en el usuario (Design Thinking) y tecnologías de IA para el desarrollo ágil de productos innovadores.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Ideal para gestores de producto, UX researchers, emprendedores y equipos de innovación.
- Incluye acceso a contenidos interactivos, guías prácticas, herramientas de IA y certificación.
- Modalidad virtual en vivo o presencial.
Líder Ágil + Design Thinking con AI:
Desarrolla competencias clave de liderazgo ágil y pensamiento estratégico. Aprende a aplicar Design Thinking con herramientas de IA para impulsar la innovación y la resolución creativa de problemas en equipos y organizaciones.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Dirigido a líderes de equipo, managers, perfiles de transformación digital y cultura organizacional.
- Incluye dinámicas colaborativas, herramientas tecnológicas aplicadas y certificación.
- Modalidad virtual en vivo o presencial.
Kanban + AI:
Implementa el método Kanban para optimizar flujos de trabajo, gestión de tareas y visibilidad de procesos. Mejora la toma de decisiones con el apoyo de la inteligencia artificial
Perfil de la audiencia/Incluye:
Enfocado en perfiles operativos, líderes ágiles, project managers y áreas de mejora continua.
- Incluye simulaciones, herramientas para automatización y certificación.
- Modalidad virtual en vivo o presencial.
Generative AI + OKR Avanzado:
Lleva tus habilidades de planeación estratégica al siguiente nivel con un enfoque avanzado en OKRs potenciados por inteligencia artificial. Aprende a medir impacto, establecer metas retadoras y tomar decisiones basadas en datos.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Diseñado para líderes senior, equipos de estrategia y áreas de innovación con experiencia en OKRs.
- Incluye certificación, herramientas especializadas, templates descargables y análisis de casos reales.
- Modalidad virtual en vivo o presencial.
Lean Six Sigma Yellow Belt:
En este entrenamiento podrá conocer los beneficios y ventajas de la metodología Lean Six Sigma, comprender las fases de la metodología DMAIC, realizar y analizar flujos de procesos con criterios, desarrollar una carta de proyecto y analizar el comportamiento de un proceso.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Todo profesional o estudiante de término que desee dar los primeros pasos formales en el manejo de la metodología Lean Six Sigma.
- 48 horas de curso
- Diploma de finalización
Lean Six Sigma Green Belt:
En este entrenamiento podrá obtener las herramientas para liderar un proyecto de reducción de costos, realizar pruebas de hipótesis para el correcto análisis de los procesos, implementar Diseño de Experimentos y liderar el cambio de cultura con la metodología Lean Six Sigma.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Profesionales que buscan destacar en la toma de decisiones basada en datos y la mejora de procesos.
- 48 horas de curso
- Diploma de finalización
Lean Six Sigma Black Belt:
En este entrenamiento podrá identificar las ventajas y desventajas de cada tipo de experimento, comprender cómo crear un Diseño Factorial Fraccionado, entender cómo planificar para el ruido en un Diseño de Experimentos, reconocer los puntos centrales y sus beneficios durante la experimentación, así como dominar la metodología de Superficie de Respuesta.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Todo profesional con entrenamiento Green Belt y dominio de la metodología.
- 48 horas de curso
- Diploma de finalización
Business Analysis:
Incluye fundamentos como detección de necesidades, modelado de procesos, documentación, gestión de stakeholders, integración de herramientas digitales y de IA, mejoras de procesos, y aplicación práctica en distintos ambientes organizacionales.
Perfil de la audiencia/Incluye:
Está dirigido a analistas de negocio, consultores y gestores de proyectos que necesitan identificar necesidades, definir requisitos y mejorar procesos para apoyar la toma de decisiones y la transformación organizacional.
- Material didáctico variado
- Examen de certificación
- Diploma de finalización